Fluxo de caixa descontado (DCF): como chegar ao valor de uma ação
O fluxo de caixa descontado (DCF) estima o valor de uma empresa pelo caixa livre que ela deve gerar no futuro, trazido a valor presente pelo custo de capital (WACC). Tirando a dívida líquida e dividindo pelo número de ações, chega-se ao preço justo por ação. Na plataforma IAções, a IA propõe as premissas a partir do histórico e você decide.
A tela de Valuation é aberta a qualquer conta da plataforma: comece com uma conta grátis. O número de análises com IA por dia depende do plano.
Tabela de sensibilidade do preço justo da Empresa A, uma empresa fictícia: WACC nas linhas e crescimento na perpetuidade nas colunas. O exemplo completo, com as contas, está na seção "Como funciona".
O que é fluxo de caixa descontado (DCF)
Fluxo de caixa descontado (DCF, sigla de discounted cash flow) é o método de valuation que estima o valor de uma empresa pelo caixa que ela deve gerar no futuro. Um real recebido daqui a cinco anos vale menos do que um real hoje. Por isso o caixa de cada ano é trazido a valor presente por uma taxa de desconto: o custo de capital da empresa, o WACC.
A soma desses valores presentes, mais o valor da empresa depois do último ano projetado (o valor terminal), dá o valor da empresa inteira, o enterprise value. Tirando a dívida líquida, sobra o valor dos acionistas. Dividido pelo número de ações, ele vira o preço justo por ação.
O DCF é o método mais completo e também o mais exigente: depende de projetar receita, margens e investimentos por vários anos. Fórmulas mais curtas, como as de Graham, Bazin e Gordon, partem de poucos números de hoje (lucro, patrimônio ou dividendo) e servem de checagem rápida. Elas estão na calculadora de preço justo e na página de cada ação.
Como funciona o DCF, passo a passo
- Projete a DRE. Receita, custo dos produtos vendidos (CPV), despesas de vendas, gerais e administrativas (SG&A) e depreciação, ano a ano. Daí saem o EBITDA e o EBIT.
- Calcule o fluxo de caixa livre para a firma (FCFF). É o caixa que a operação gera depois dos impostos e dos investimentos, antes de pagar credores e acionistas.
- Defina a taxa de desconto. O WACC é o retorno mínimo que acionistas e credores exigem, ponderado pelo peso de cada um no capital da empresa.
- Traga cada fluxo a valor presente. O FCFF do ano t é dividido por (1 + WACC) elevado a t.
- Calcule o valor terminal. Depois do último ano projetado, a empresa continua gerando caixa. A perpetuidade de Gordon resume esse futuro num número.
- Passe do valor da empresa ao valor por ação. O enterprise value menos a dívida líquida dá o valor do capital próprio (equity). Dividido pelo número de ações, é o preço justo por ação.
As fórmulas
FCFF = EBIT × (1 − alíquota de IR) + D&A − Capex − Δ capital de giro
Valor presente do ano t = FCFF(t) ÷ (1 + WACC)^t
Valor terminal (no ano 10) = FCFF(10) × (1 + g) ÷ (WACC − g)
Enterprise value (EV) = soma dos valores presentes dos FCFF + valor presente do valor terminal
Equity = EV − dívida líquida (dívida bruta − caixa) · Preço justo por ação = equity ÷ número de ações
EBIT × (1 − alíquota) é o NOPAT, o lucro operacional depois dos impostos, como se a empresa não tivesse dívida. Os juros não entram no FCFF: o custo da dívida já está dentro do WACC. D&A (depreciação e amortização) volta para o caixa porque é despesa contábil, sem saída de dinheiro; o Capex e o capital de giro saem, porque são investimento.
Exemplo numérico: a Empresa A, fictícia
Para ver a conta inteira, acompanhe a Empresa A, uma empresa fictícia com receita de R$ 1.000 mi no último ano. As premissas foram escolhidas para o exemplo e não descrevem nenhuma ação real. A tabela de sensibilidade do topo da página usa a mesma empresa.
Exemplo ilustrativoEmpresa A: empresa fictícia, números escolhidos para o exemplo.
Premissas da Empresa A
- Receita do último ano (ano 0)
- R$ 1.000 mi
- Crescimento da receita
- 10%, 9%, 8%, 7% e 6% nos anos 1 a 5; 4% ao ano nos anos 6 a 10
- CPV / Receita
- 60%
- SG&A / Receita
- 18%
- Margem EBITDA
- 22%: resultado (100% − 60% − 18%), não premissa
- D&A / Receita
- 4%
- Alíquota de IR/CSLL
- 34%
- Capex / Receita
- 6%
- Capital de giro
- 10% da receita (o investimento do ano é 10% do aumento da receita)
- WACC e g perpétuo
- 16% e 4%
- Dívida bruta e caixa
- R$ 250 mi e R$ 50 mi
- Número de ações
- 30 milhões
| R$ milhões | Anos explícitos | Convergência | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linha | Ano 1 | Ano 2 | Ano 3 | Ano 4 | Ano 5 | Ano 6 | Ano 7 | Ano 8 | Ano 9 | Ano 10 |
| Crescimento da receita | 10% | 9% | 8% | 7% | 6% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% |
| Receita | 1.100,0 | 1.199,0 | 1.294,9 | 1.385,6 | 1.468,7 | 1.527,4 | 1.588,5 | 1.652,1 | 1.718,2 | 1.786,9 |
| EBITDA (22% da receita) | 242,0 | 263,8 | 284,9 | 304,8 | 323,1 | 336,0 | 349,5 | 363,5 | 378,0 | 393,1 |
| (−) D&A (4%) | 44,0 | 48,0 | 51,8 | 55,4 | 58,7 | 61,1 | 63,5 | 66,1 | 68,7 | 71,5 |
| = EBIT | 198,0 | 215,8 | 233,1 | 249,4 | 264,4 | 274,9 | 285,9 | 297,4 | 309,3 | 321,6 |
| (−) IR/CSLL sobre o EBIT (34%) | 67,3 | 73,4 | 79,2 | 84,8 | 89,9 | 93,5 | 97,2 | 101,1 | 105,2 | 109,4 |
| = NOPAT | 130,7 | 142,4 | 153,8 | 164,6 | 174,5 | 181,5 | 188,7 | 196,3 | 204,1 | 212,3 |
| (+) D&A | 44,0 | 48,0 | 51,8 | 55,4 | 58,7 | 61,1 | 63,5 | 66,1 | 68,7 | 71,5 |
| (−) Capex (6%) | 66,0 | 71,9 | 77,7 | 83,1 | 88,1 | 91,6 | 95,3 | 99,1 | 103,1 | 107,2 |
| (−) Δ capital de giro | 10,0 | 9,9 | 9,6 | 9,1 | 8,3 | 5,9 | 6,1 | 6,4 | 6,6 | 6,9 |
| = FCFF | 98,7 | 108,6 | 118,3 | 127,8 | 136,8 | 145,0 | 150,8 | 156,9 | 163,1 | 169,7 |
| Fator de desconto (WACC 16%) | 0,8621 | 0,7432 | 0,6407 | 0,5523 | 0,4761 | 0,4104 | 0,3538 | 0,3050 | 0,2630 | 0,2267 |
| = Valor presente do FCFF | 85,1 | 80,7 | 75,8 | 70,6 | 65,1 | 59,5 | 53,4 | 47,8 | 42,9 | 38,5 |
Do valor da empresa ao preço justo por ação
- Soma dos valores presentes dos FCFF (anos 1 a 10)
- R$ 619,4 mi
- Valor terminal no ano 10: 169,67 × 1,04 ÷ 0,12
- R$ 1.470,5 mi
- (+) Valor presente do valor terminal: 1.470,5 ÷ 1,16^10
- R$ 333,3 mi
- (=) Enterprise value (EV)
- R$ 952,7 mi
- (−) Dívida líquida: R$ 250 mi de dívida bruta − R$ 50 mi de caixa
- R$ 200,0 mi
- (=) Valor do capital próprio (equity)
- R$ 752,7 mi
- (÷) Número de ações
- 30 milhões
- (=) Preço justo por ação
- R$ 25,09
A perpetuidade responde por 35% do enterprise value. Na plataforma, a ponte também traz o caixa e a dívida bruta da empresa, e os dois podem ser editados.
WACC: a taxa de desconto, decomposta
O WACC (custo médio ponderado de capital) junta o custo de quem financia a empresa: os acionistas, pelo custo do capital próprio (Ke), e os credores, pelo custo da dívida (Kd). Cada um pesa de acordo com a sua fatia no capital.
Ke = taxa livre de risco + β × prêmio de risco de mercado (ERP) + prêmio qualitativo
Kd líquido = (Selic + spread de crédito) × (1 − alíquota de IR)
WACC = Ke × E/V + Kd líquido × D/V
- Taxa livre de risco: o retorno de um título sem risco de crédito. No Brasil, a referência costuma ser a taxa de juros futuros (DI) ou o Tesouro de prazo longo.
- Beta (β): quanto a ação oscila em relação ao mercado. Beta 1 acompanha o mercado; acima de 1, amplifica os movimentos.
- Prêmio de risco de mercado (ERP): o retorno extra que o investidor exige para ficar em ações em vez do título sem risco.
- Prêmio qualitativo: um acréscimo ligado à qualidade do negócio, somado ao Ke fora do beta. Na plataforma, ele vem da nota qualitativa da empresa.
- Custo da dívida (Kd): a Selic mais o spread que a empresa paga. Como os juros reduzem o imposto, o custo entra líquido de IR.
- E/V e D/V: o peso do capital próprio e o da dívida no capital total.
Na Empresa A, as premissas abaixo levam a um WACC de 15,975%. O exemplo usa 16%, arredondado.
Exemplo ilustrativoPremissas da Empresa A, fictícia: não são dados de mercado.
| Componente | Empresa A | Conta |
|---|---|---|
| Taxa livre de risco | 12,0% | Ponto de partida do Ke |
| Beta (β) | 1,0 | Multiplica o prêmio de risco de mercado |
| Prêmio de risco de mercado (ERP) | 5,0% | β × ERP = 5,0% |
| Prêmio qualitativo | 1,0% | No exemplo, Nota Qualitativa de 3,0 a menos de 3,5 |
| = Ke (custo do capital próprio) | 18,0% | 12,0% + 1,0 × 5,0% + 1,0% |
| Selic | 13,0% | Base do custo da dívida |
| Spread de crédito | 2,0% | O que a empresa paga acima da Selic |
| = Kd bruto | 15,0% | 13,0% + 2,0% |
| = Kd líquido | 9,9% | 15,0% × (1 − 34% de IR) |
| E/V e D/V | 75% e 25% | Pesos do capital próprio e da dívida |
| = WACC | 16% | 75% × 18,0% + 25% × 9,9% = 15,975%, arredondado para 16% |
O capital próprio custa mais que a dívida e costuma ser a maior fatia, então o Ke manda no WACC. Por isso pequenas mudanças na taxa livre de risco, no beta ou no prêmio de risco mexem tanto no preço justo.
Valor terminal e crescimento na perpetuidade (g)
Nenhuma projeção vai até o infinito. O valor terminal resume o que a empresa vale depois do último ano projetado, supondo que o fluxo de caixa cresça a uma taxa constante g para sempre. É a fórmula de Gordon aplicada ao FCFF.
Duas regras práticas. O g precisa ser menor que o WACC, senão a conta não fecha. E um g perpétuo acima do crescimento nominal de longo prazo da economia supõe que a empresa vai ficar maior que o país. Por isso, na plataforma, a proposta da IA para o g perpétuo é limitada a 4% ao ano, perto da inflação de longo prazo.
Na Empresa A, o valor terminal é de R$ 1.470,5 mi no ano 10 e vale R$ 333,3 mi em valor presente: 35% do enterprise value. Com WACC alto, como costuma ser no Brasil, o desconto encolhe o peso da perpetuidade; com WACC baixo, ela pode passar da metade do valor. A plataforma acende um alerta quando a perpetuidade passa de 75% do EV.
Análise de sensibilidade: WACC × g
Como o resultado depende tanto das premissas, um DCF bem feito mostra uma faixa, não um número só. A tabela de sensibilidade recalcula o preço justo para várias combinações de WACC (nas linhas) e de g (nas colunas), com o caso base no centro. É a tabela do topo desta página.
Exemplo ilustrativoEmpresa A, fictícia: a mesma conta da tabela do topo da página.
| Premissas | Preço justo | Diferença para o caso base |
|---|---|---|
| Caso base: WACC 16% e g 4,0% | R$ 25,09 | — |
| WACC 17% (+1 p.p.) | R$ 22,57 | −10,1% |
| WACC 15% (−1 p.p.) | R$ 28,08 | +11,9% |
| g 4,5% (+0,5 p.p.) | R$ 25,63 | +2,1% |
| g 3,5% (−0,5 p.p.) | R$ 24,60 | −2,0% |
| WACC 15% e g 4,5% | R$ 28,77 | +14,7% |
| WACC 17% e g 3,5% | R$ 22,18 | −11,6% |
Na tabela completa, com WACC de 13% a 19% e g de 2,5% a 5,5%, o preço justo vai de R$ 17,82 a R$ 40,24 por ação.
Na Empresa A, subir o WACC em 1 ponto percentual tira 10,1% do preço justo, e subir o g em 0,5 ponto acrescenta 2,1%. Com taxas de desconto altas, o WACC pesa bem mais que o g.
Uma forma de ler a tabela: se o preço justo só fica acima da cotação nas células de WACC baixo e g alto, a conclusão depende de premissas otimistas. Se fica acima na maior parte da tabela, ela resiste a premissas mais duras.
O Valuation (DCF) na plataforma IAções
Na plataforma, o DCF fica na tela Valuation. Você digita o ticker de uma ação da B3, confirma a empresa e recebe um relatório com o Modelo DCF Bottom-Up: uma DRE projetada de 10 anos, editável célula a célula.
A IA propõe, você decide
No card Premissas refinadas pela IA, a IA propõe as premissas a partir do histórico da empresa, com uma justificativa: o crescimento da receita do ano 1 ao ano 5, CPV/Receita, SG&A/Receita, D&A/Receita, Capex/Receita, a alíquota efetiva e o g perpétuo, limitado a 4%. As propostas de margem, Capex e alíquota aparecem ao lado da faixa histórica da empresa; quando saem dela, a plataforma traz o número de volta para perto do histórico e marca o ajuste.
O texto da própria tela resume: a IA propõe, você decide. Cada premissa proposta pode ser editada no Modelo DCF Bottom-Up, e o botão Resetar volta aos valores do histórico. A IA não revisa as mudanças que você faz: o modelo final é o que você escolheu. Se a IA não responder, o modelo parte só do histórico.
O que o modelo mostra
- Anos 1 a 5 (explícitos): crescimento da receita, CPV, SG&A, D&A, IR/CSLL, prazos de capital de giro (PMR, PME e PMP) e Capex, ano a ano.
- Anos 6 a 10 (convergência): a receita cresce pela inflação de convergência, uma premissa editável perto do IPCA, e as margens ficam iguais às do ano 5.
- Margem EBITDA: é resultado, não premissa. Sai da receita menos CPV e SG&A.
- WACC decomposto: taxa livre de risco, beta, ERP global, prêmio qualitativo, Selic, spread de crédito, IR e a estrutura E/V e D/V, cada parte à vista. Taxa livre de risco, beta, ERP, Selic, spread e IR podem ser editados.
- Ponte para o preço justo: soma dos valores presentes, valor presente da perpetuidade, enterprise value, caixa, dívida bruta, equity e preço justo por ação. Caixa e dívida também são editáveis.
- Checagens de sanidade: perpetuidade como % do EV (alerta acima de 75%), EV/EBITDA implícito (alerta acima de 15x) e a TIR implícita no preço atual.
- Sensibilidade: a tabela WACC × crescimento perpétuo, de 7 por 7 e com amplitude ajustável, uma matriz personalizada entre 10 premissas e um gráfico 3D de WACC × g.
O prêmio qualitativo no WACC
O prêmio qualitativo sai da Nota Qualitativa da empresa, numa escala de 1 a 4: quanto mais baixa a nota, maior o prêmio somado ao Ke.
| Nota Qualitativa (1 a 4) | Prêmio somado ao Ke |
|---|---|
| 3,5 ou mais | 0 ponto percentual |
| De 3,0 a menos de 3,5 | 1 ponto percentual |
| De 2,5 a menos de 3,0 | 2 pontos percentuais |
| De 2,0 a menos de 2,5 | 3 pontos percentuais |
| Abaixo de 2,0 | 4 pontos percentuais |
| Sem nota disponível | 1 ponto percentual |
O relatório também cruza o DCF com Graham, Bazin, Gordon e múltiplos de pares do setor e traz um resumo gerado pela IA, com pilares e pontos de atenção. Você pode salvar a análise e compartilhar por link. O AIrton, assistente de IA da plataforma, lê a análise salva quando você pede.
A montagem do relatório leva dezenas de segundos: a plataforma junta os demonstrativos, calcula o WACC e espera a proposta da IA. Conteúdo gerado por IA pode ter erros, e o próprio relatório avisa que é ferramenta de apoio, não recomendação.
DCF, múltiplos ou Graham, Bazin e Gordon?
Nenhum método é o certo para tudo. Usar mais de um ajuda a checar um pelo outro: se o DCF dá um valor muito diferente dos outros, vale descobrir qual premissa explica a diferença.
| Método | Parte de | Ajuda quando | Cuidado |
|---|---|---|---|
| DCF | Fluxo de caixa projetado e WACC | A operação é previsível e os investimentos pesam | Muito sensível ao WACC e ao g |
| Múltiplos (P/L, EV/EBITDA) | Preço de empresas parecidas | Há pares comparáveis no setor | Herda o otimismo ou o pessimismo do mercado com os pares |
| Graham | Lucro por ação e valor patrimonial | Para uma checagem rápida de empresa lucrativa | Não olha crescimento nem dívida |
| Bazin | Média de dividendos | A empresa paga dividendos estáveis | Ignora quem reinveste o lucro |
| Gordon | Dividendo e crescimento | Empresas maduras e bancos | Exige taxa de desconto maior que o crescimento |
Graham, Bazin e Gordon estão na calculadora de preço justo, com os dados de cada ação. Para comparar múltiplos entre empresas, o ranking de ações ordena os papéis por P/L, P/VP, ROE e dividendos. E, antes de gastar tempo num DCF, uma triagem ajuda a escolher onde olhar: o Radar de oportunidades separa as ações em listas por regras fixas.
Limites e cuidados
- Só ações de empresas da B3. BDRs são bloqueados, e ETFs e fundos imobiliários (FIIs) não são suportados.
- Bancos e seguradoras: a tela avisa que o DCF padrão não se aplica, porque depósitos e provisões técnicas não são dívida comum e o FCFF perde o sentido. Para essas empresas, desconto de dividendos e múltiplos como P/VP e ROE costumam funcionar melhor.
- Dados incompletos: quando faltam números no histórico, como Capex e depreciação, as premissas são estimadas e a tela avisa.
- Premissa errada, valor errado. O DCF amplifica erros de projeção, principalmente no WACC e no g. Olhe a sensibilidade antes de tirar conclusões.
- Não é recomendação. O preço justo do DCF é uma estimativa feita com as premissas escolhidas, não uma previsão da cotação.
Com o preço justo em mãos, registre a tese de investimento: o que precisa acontecer para a premissa se confirmar e o que faria você mudar de ideia.
Glossário
- Fluxo de caixa descontado (DCF)
- Método de valuation que soma o caixa livre que a empresa deve gerar no futuro, trazido a valor presente pelo custo de capital (WACC).
- FCFF (fluxo de caixa livre para a firma)
- Caixa gerado pela operação depois de impostos e investimentos, antes de pagar credores e acionistas: EBIT × (1 − IR) + D&A − Capex − Δ capital de giro.
- WACC
- Custo médio ponderado de capital: Ke × E/V + Kd líquido × D/V. É a taxa que traz os fluxos de caixa a valor presente.
- Valor terminal
- Valor da empresa depois do último ano projetado, pela perpetuidade de Gordon: FCFF do último ano × (1 + g) ÷ (WACC − g).
- Crescimento na perpetuidade (g)
- Taxa constante de crescimento do fluxo de caixa depois do último ano projetado. Precisa ser menor que o WACC.
- Enterprise value (EV)
- Valor da empresa inteira, para acionistas e credores. Menos a dívida líquida, vira o valor do capital próprio (equity).
Perguntas frequentes
O que é fluxo de caixa descontado (DCF)?
Como calcular o fluxo de caixa descontado de uma ação?
O que é FCFF?
O que é WACC e como ele é calculado?
Qual crescimento na perpetuidade (g) usar?
Por que o DCF muda tanto com pequenas mudanças nas premissas?
A IA faz o valuation por mim?
O Valuation funciona para bancos, FIIs e BDRs?
Qual a diferença entre o DCF e os métodos de Graham, Bazin e Gordon?
Preciso de conta para usar o Valuation da plataforma?
Outras ferramentas
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Monte o DCF de uma ação da B3
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Quem faz o IAções
Página da Brasil Horizonte. A equipe da plataforma inclui Gabriel Dantas de A. Melo (CNPI, APIMEC) e Lucas T. Noronha Mello (CGA, ANBIMA). Conheça a equipe.
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